管理協助
管理協助
無論您的企業正計劃業務擴張、結構重組，或是因應外部經濟因素調整方向，這些策略往往伴隨著高風險。現有管理團隊可能因過度投入日常營運而忽略關鍵措施的合規性與執行需求，甚至缺乏必要的技能與資源支持，導致企業營運模式受到嚴重干擾，甚至面臨永續經營風險。
聘用專業管理團隊的好處
- 低固定成本與靈活性：在關鍵措施尚未顯現正面結果前，維持低固定成本至關重要，使企業能靈活調整或暫停計劃。
- 縮減規模與重組支持：管理團隊可接管離職員工的職責，降低營運中斷風險，並提供專業建議以控制長期成本。
- 衝突解決與營運穩定：專業管理團隊可作為獨立第三方，解決部門或管理層之間的衝突，並暫時接管相關職責，確保營運不受影響。
- 釋放管理團隊時間：接管高技術或繁瑣的行政工作，讓管理團隊專注於核心業務，減少潛在的負面影響與營運中斷。
我們的服務模式
企業可根據需求臨時或長期聘用我們的專業管理協助服務。任務完成後，我們將與企業核心成員共同制定繼任計劃，提供培訓以實現長期成本節省。
我們的團隊
漢克資本的董事與專業成員擁有豐富的上市企業、跨國公司及私人企業管理經驗，並與律師、特許秘書及人力資源專家等專業領域結盟，為企業提供精準、全面的管理協助服務。
財務規劃與分析
我們提供客製化的財務規劃與分析服務，協助企業制定系統與標準作業流程（SOP），應用於市場策略、預算、信用與收款、庫存、成本分配等關鍵決策。具體服務包括：
- 業務規劃與預算：與核心利益者合作，制定年度業務規劃、預算及季度預測，並進行差異分析與糾正措施。
- 關鍵績效指標（KPI）：制定KPI以監控各部門與措施的績效成果。
- 財務健康評估：分析企業流動性、營運資金及現金流量預測，評估財務健康狀況。
- 第一線業務支持：與銷售團隊合作，提供成本核算、虧損估算、銷售佣金分析等支持，推動收入與利潤目標的實現。
- 集團總部報告：協助全球或全國分布的集團企業進行數據收集、溝通與報告制度的建立。
會計、財務、合規監管
我們提供全面的會計與財務管理服務，包括：
- 會計框架與政策制定：根據企業需求建立會計框架、政策與系統。
- 財務報告與維護：提供長期記錄維護、審查與匯報服務，涵蓋財務會計、管理會計、成本會計等領域。
- 財務部門轉型：推動財務部門從支援功能轉型為業務驅動夥伴，參與業務規劃、預算分配與風險分析。
其他服務領域
我們的專業管理協助服務還涵蓋以下領域：
- 財務管理與行政支持
- 科技資訊與商業設計
- 行銷與多媒體推廣
- 客戶關係管理
- 特定交易諮詢：包括企業併購、估值、美國證券交易所IPO、成本控制、法務調查、企業風險管理、政府資助申請、公司秘書服務、法定審計與稅務服務等。
關鍵挑戰 – 延遲尋求協助
許多企業在面臨業務擴張、重組或債務調整等高風險策略時，往往延遲尋求外部專業協助，直到問題失控。我們強烈建議企業在早期階段引入專業管理團隊，進行全面分析與規劃，以降低業務中斷與策略失敗的風險。早期介入不僅能提高問題解決的成功率，還能避免企業價值遭受不可逆轉的損害。
更多服務詳情，請參閱「我們的服務」。
